时尚行业的市场环境瞬息万变，新的竞争对手不断涌现，消费者的喜好也在不断变化。苏瑶敏锐地察觉到这些变化，及时调整竞争策略，以应对市场的挑战。
随着一些新兴时尚品牌以低价、快时尚的模式迅速占领部分市场份额，苏瑶意识到单纯依靠高端、传统的产品线可能会逐渐失去一些对价格敏感的消费者群体。于是，她决定在保持原有高端产品线品质和特色的基础上，推出一个全新的子品牌，定位为中低端消费市场，主打性价比高的时尚产品。
这个子品牌在设计上依然融入了中国传统文化元素，但采用了更简化、更符合大众审美的呈现方式。例如，将一些复杂的传统图案简化为线条简洁的几何图形，既能保留传统文化的韵味，又能让产品更容易被大众接受。在生产环节，通过优化供应链和生产流程，降低了生产成本，从而能够以更亲民的价格推向市场。
同时，苏瑶加强了对线上营销渠道的建设和利用。她加大了在社交媒体平台上的广告投放力度，与一些知名的网络红人、时尚博主合作，开展直播带货、产品推荐等活动。通过这些网络红人、博主的影响力，吸引了大量年轻消费者的关注和购买。
此外，苏瑶还注重收集消费者反馈信息，通过线上问卷调查、线下门店顾客反馈等方式，了解消费者对产品的喜好、需求以及对品牌的意见和建议。根据这些反馈，她不断调整产品设计、营销策略等方面，以更好地满足消费者的需求，保持品牌的竞争力。在家庭方面，苏瑶的孩子在完成文化传播学专业的学习后，开始积极投身到与文化交流、推广相关的工作中。他深知母亲在时尚领域对中国传统文化传播所做出的贡献，也希望能在自己的领域里延续这份事业。