唐龙看到，新主管孙逸杰在晨会上说，准备用奖罚方式激励大家完成任务时，不由自己地心里想道：
激励员工们完成任务，最好奖罚方式是什么呢？
目前，1号车间仓库里，百分之九十以上，都是临时日结员工。
因此，激励员工们的最好奖品，应该是实打实的金钱。
而处罚的最好措施，应该是很直接地开除。
新主管孙逸杰停了一会儿后，胸有成竹似的详细说明：
“昨天晚上，1号仓库经理，微信里告诉我，今天并多多平台会搞活动，肯定会爆单，要我做好准备工作。
因此，我想到了一个激励员工们完成任务的奖罚方式。
我将这种奖罚方式，做成计划书，微信里发给经理。
当然，计划书里，申请了奖品。
经理看了我的计划书后，跟总经理、老板在微信上谈了。
总经理、老板都同意了我的计划，也答应了申请的奖品”
“老大，什么奖品啊？”戴眼镜女孩周慧慧，十分配合地非常大声地问新主管孙逸杰。
新主管孙逸杰笑了笑，也大声回答：
“一共三种奖品，合计十二份。
第一种一等奖品，价值三百多的保健品，共四份。
奖励给，各小组做事最快的第1名员工。
我把1号仓库，分成四个小组：
第一组，拣货组；
第二组，电脑复核打包，散单组；
第三组，四张批量台，秒杀组；
第四组，备材料、打杂整理、打葫芦膜气柱、称重和处理异常等，混合组。
这四个小组，各设立第1名，第2名，第3名。
第二种二等奖品，价值两百多的维生素E，共四份。
奖励给，各小组做事很快的第2名员工。
第三种三等奖品，价值一百多的维生素d，共四份。
奖励给，各小组做事较快的第3名员工。
第1名、第2名和第3名员工的排名，都以电脑上的后台数据为标准。
我会用自己的笔记本电脑，亲自统计你们的后台数据。